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  Seleção
 Seleção de Pessoal


A importância da seleção no processo da contratação
 

O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo.

O grande desafio atual é a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é muito falho. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste
fracasso, e na maioria das vezes, pode gerar grandes perdas financeiras. Isso sem falar sobre os custos que enganos
como estes podem causar com relação à perda de tempo
ou de clientes.

Cientes da importância de não cometer erros durante a
contratação, nós desenvolvemos um trabalho, sempre
enfatizando a necessidade de também realizar um processo de
seleção especial e personalizado para cada empresa e cargo.
Isso porque é durante esta fase que conseguimos identificar,
através de testes psicológicos, de personalidade e de entrevistas,
não só informações que vão nos dizer se o candidato, preenche
os requisitos da vaga mas, principalmente, se ele se
enquadra à cultura da organização.

Assim, buscamos erradicar uma série de falhas que possam comprometer o processo da contratação como também detectamos
os valores do profissional que poderão, num futuro
próximo, ser transformados em competência essencial para a
empresa. Um exemplo de benefício da fase de seleção é a
verificação do nível de resiliência do candidato, ou seja, a sua
aptidão para não só se adaptar a novas situações como
também de prosperar durante as mudanças, reagindo
prontamente a elas.

Quando enfrenta dificuldades e mudanças, uma pessoa resiliente recupera seu equilíbrio mais rapidamente, mantendo seu alto nível de qualidade e de produtividade no trabalho, preservando sua saúde física e emocional.

Detectar características de personalidade como esta, e outras também, num candidato é de fundamental importância, partindo do princípio de que os profissionais estão ficando muito parecidos do ponto de vista técnico:

formação superior, falar inglês, possuir uma pós-graduação etc. E o que vai diferenciá-lo de outro candidato é quem ele é como pessoa, suas atitudes, uma vez que poucas empresas estão dispostas a manter alguém super qualificado se o seu comportamento é reativo, por exemplo.

O interesse do candidato pela aquisição de conhecimento,
seu acesso a treinamentos, o desenvolvimento de habilidades
ou atitudes não podem ser observados simplesmente nas
linhas de um currículo, durante o recrutamento.
Prever as entrelinhas deste currículo e detectar quais
são as características e a postura deste candidato
no seu dia-a-dia, somente é possível através do
trabalho amplo da seleção.

A terceirização do serviço de recrutamento e seleção é uma alternativa para quem busca uma contratação inteligente e eficaz.

Mas delegar a contratação exige tanta responsabilidade
quanto a de contratar diretamente - afinal, terceirizar
também inclui escolher entre muitas. Em virtude dessa
necessidade do mercado, a empresa deve buscar um
parceiro que esteja sempre atualizando seus serviços,
empregando em seus processos as mais recentes
técnicas e metodologias, além de oferecer laudos
que contenham os principais aspectos da personalidade do
candidato, o que assegura a transparência do trabalho.
Lembrando-se que é imprescindível a participação ativa da organização no processo seletivo também entrevistando e
passando o candidato pela aprovação de outras pessoas
da empresa e do setor solicitante.

Mais do que nunca, contratar e reter talentos é, hoje, um processo que exige muito profissionalismo. Afinal, ele também funciona
como um cartão de visitas da empresa diante do candidato.
Se ele for entrevistado por um recrutador despreparado,
que não seja comprometido com a filosofia da empresa e que
esteja mais preocupado em oferecer quantidade do que qualidade, certamente, o candidato vai captar e divulgar esta
imagem distorcida.

Com a consciência de que não dá para acertar sempre, pois o ser humano é muito complexo e encontrar talentos não fácil,
acreditamos que, um trabalho sério, que possua como
foco a qualidade na gestão de recursos humanos, pode
atingir o objetivo máximo de tornar sua empresa
competitiva e lucrativa.
 

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